Nos dedicamos a desarrollar Pymes y Start ups

Te ayudamos a potenciar el modelo de negocio, los procesos y la rentabilidad. Nos comprometemos a ofrecer mejoras tangibles, basadas en datos que permitan optimizar procesos y obtener los resultados deseados.

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Desarrollo del Modelo de Negocio

El mapa de procesos es una herramienta fundamental para el éxito. Utilizamos una metodología eficiente para desarrollar un mapa de procesos claro y preciso, que refleje el flujo y sinergia de áreas. Además, establecemos responsabilidades de puestos detalladas, así como procedimientos de tareas estandarizados y automatizados para optimizar la eficiencia y productividad. Nuestro enfoque incluye una gestión constante de rentabilidad y utilidad, así como una administración operativa eficaz para evitar y solucionar contingencias laborales. Todo esto complementado con una implementación digital que nos permite monitorear y medir el logro de objetivos y KPIs para un crecimiento sostenible y basado en datos.

Ver pilares

-Mapa de procesos
-Flujo y sinergia de áreas
-Responsabilidades y procedimiento de tareas
-Rentabilidad y utilidad
-Planificación estratégica de negocio
-Desarrollo Comercial
-Desarrollo de Marca 
-Administración operativa
-Contingencias laborales
-Implementación digital
-Estandarización y Automatización
-Objetivos y Kpis

Ver pilares de acción

-Mapa de procesos
-Flujo y sinergia de áreas
-Responsabilidades y procedimiento de tareas
-Rentabilidad y utilidad
-Planificación estratégica de negocio
-Desarrollo Comercial
-Desarrollo de Marca 
-Administración operativa
-Contingencias laborales
-Implementación digital
-Estandarización y Automatización
-Objetivos y Kpis

Desarrollo del área de Recursos Humanos

Creemos en la importancia de establecer políticas y procedimientos claros que guíen el funcionamiento de la empresa. Nos encargamos de diseñar el organigrama y flujo de la organización, así como de describir los puestos y definir las competencias necesarias. A su vez, desarrollamos las herramientas para evaluar el desempeño, así como promovemos una comunicación efectiva para mantener un clima laboral favorable. Además, fomentamos una cultura de compromiso y establecemos objetivos y KPI’s para medir el progreso.

Ver pilares

-Políticas y Procedimientos
-Organigrama y flujo
-Descripción de puestos
-Competencias y Polivalencia
-Evaluación de desempeño
-Comunicación efectiva
-Cultura y Clima
-Objetivos y Kpis
-Legal laboral

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-Políticas y Procedimientos
-Organigrama y flujo
-Descripción de puestos
-Competencias y Polivalencia
-Evaluación de desempeño
-Comunicación efectiva
-Cultura y Clima
-Objetivos y Kpis
-Legal laboral

Desarrollo del área Comercial

Entendemos la importancia de identificar el potencial de tu mercado para impulsar el crecimiento de tu empresa. Por eso, ofrecemos una segmentación de clientes detallada y un plan estratégico de ventas personalizado que te permitirá llegar a tu público objetivo de manera efectiva. Además, capacitamos al equipo en habilidades clave para el avance en las ventas y establecemos procedimientos de tareas claros para mejorar la eficiencia. No solo se focaliza la gestión en atraer nuevos clientes, sino también en fidelizarlos a través de un journey map CX y la identificación de momentos de verdad.

Ver pilares

-Identificación y potencial de mercado
-Segmentación de clientes
-Plan estratégico de ventas
-Capacitación de habilidades
-Procedimiento de tareas
-Fidelización de clientes
-Journey map CX
-Momentos de verdad
-Objetivos y Kpis

Ver pilares de acción

-Identificación y potencial de mercado
-Segmentación de clientes
-Plan estratégico de ventas
-Capacitación de habilidades
-Procedimiento de tareas
-Fidelización de clientes
-Journey map CX
-Momentos de verdad
-Objetivos y Kpis

Reclutamiento y Selección

Nos esforzamos en encontrar candidatos que se adapten a la cultura de la empresa, para asegurar una mejor integración y colaboración. Entendemos que las habilidades y competencias, son igual de importantes que el perfil humano. Una vez contratado el candidato, se realizará un seguimiento para garantizar una correcta integración en el equipo y en la empresa. Candidatos a éxito: Se buscará encontrar el mejor candidato para el éxito del puesto y de la empresa. Garantía de reemplazo: En caso de que el candidato no funcione en el puesto, se ofrecerá una garantía de reemplazo para asegurar que el puesto sea cubierto adecuadamente.

Ver pilares

-Descripción de puesto
-Aptitudes y Actitudes
-Requisitos técnicos
-Competencias blandas
-Matcheo cultural
-Seguimiento de integración
-Candidatos a éxito
-Garantía de reemplazo

Ver pilares de acción

-Descripción de puesto
-Aptitudes y Actitudes
-Requisitos técnicos
-Competencias blandas
-Matcheo cultural
-Seguimiento de integración
-Candidatos a éxito
-Garantía de reemplazo