Área de RR.HH.
Consultoría de Recursos Humanos para pymes
Organizamos y potenciamos el área de Recursos Humanos de tu empresa: estructura, roles, competencias, desempeño y cultura.
Qué hacemos
Desarrollo del Área de RR.HH.
Diseñamos políticas, estructuras y procesos que organizan y potencian el funcionamiento de la empresa. Definimos organigramas, roles, competencias clave y herramientas de evaluación de desempeño, promoviendo una cultura de compromiso y mejora continua.
Impulsamos la comunicación interna, la claridad organizacional y el seguimiento de objetivos mediante indicadores (KPIs) que aseguran foco y crecimiento sostenido.
Qué incluye
- Políticas
- Procedimientos
- Organigrama
- Flujo de comunicación
- Descripción de puesto y tareas
- Matriz de polivalencia
- Evaluación de desempeño
- Cultura y clima organizacional
- Encuadre legal laboral
- Estandarización
- Capacitación
- Objetivos & KPIs
- Dashboards
- Adecuación a Norma ISO 9001
- Adecuación a Norma IATF 16949
Cómo lo ejecutamos — 4 etapas
Etapa 1
Diagnóstico
Análisis de la situación actual, mapeo de brechas y oportunidades.
Etapa 2
Diseño & Ejecución
Plan de acción personalizado con hitos medibles.
Etapa 3
Medición
KPIs, tableros de control y ajustes iterativos.
Etapa 4
Escalabilidad
Documentación, estandarización y autonomía del equipo.
Soluciones
Otros servicios de HENSHINKIDO
Procesos y Modelo de NegocioMapas de procesos, procedimientos, rentabilidad y KPIs.Consultoría ComercialSegmentación, plan de ventas, equipo y fidelización.Selección de PersonalMatch cultural y técnico, con garantía de reemplazo.Outsourcing AdministrativoVentas, facturación, stock y reporting tercerizados.RR.HH. para IATF 16949RR.HH. del sector automotriz alineado a la norma.Dojo de NegocioCápsula intensiva de optimización y escalabilidad.
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